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        持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新是公司發(fā)展的源動力，是企業(yè)成功的法寶。高素質(zhì)的人才是企業(yè)創(chuàng)造價值、持續(xù)發(fā)展、長盛不衰的力量源泉。尊重知識、重視人才、以人為本，是公司一貫人才理念。

        一、不拘一格選撥人才。

        優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔：一方面企業(yè)通過培訓、績效等手段，晉升內(nèi)部優(yōu)秀員工。另一方面員工也可通過“毛遂自薦主動發(fā)揮自己的專長，適時地尋找施展自己才能的切入點，達到企業(yè)與員工的共贏。

        二、在用人機制上，公司一貫堅持“人崗匹配，人盡其才"的用人之道。

        公司注重創(chuàng)造寬松、有序的人才環(huán)境，努力為每個人營造人盡其才的便利條件。對擬晉升或調(diào)崗在崗人員通過崗位實習，讓晉升或調(diào)崗人員在一個真實的環(huán)境中接受培訓學習，并結(jié)合績效考評，真正做到能者上、平者讓、庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。

        三、核心人才價值觀。

        建立寬泛的薪酬、福利制度，對能力強、績效好、業(yè)務(wù)有專長的員工，公司在薪酬福利方面給予傾斜，實現(xiàn)核心人才的自我價值。

        四、幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

        對有專長、優(yōu)秀員工、畢業(yè)生有計劃地實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，通過培訓、輪崗等多種形式，分階段完成員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工與企業(yè)共同成長。

        五、營造良好的企業(yè)文化。

        “誠信、創(chuàng)新、和諧、敬業(yè)”是公司的經(jīng)營理念，公司不斷引進現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式，建立建全規(guī)范化制度、關(guān)心員工、開展多形式的福利、在規(guī)范正式溝通渠道的同時建立多形式的非正式溝通渠道，讓每一位員工真正感受到企業(yè)人文關(guān)懷與和諧的工作氛圍。

        六、超越自我，挑戰(zhàn)極限。

        正所謂“志趣存高遠，百折不回頭”，我們給每一個員工一個公平的施展才能舞臺，我們更希望我們的員工都給自己一個奮斗的目標，不斷尋求挑戰(zhàn)，激勵自己，在公司這個大舞臺上走得更高、更好。

        七、學會做人。

        “學會做人”，不僅是每個人的立身之本，也是協(xié)誠事業(yè)的起點。如果說把協(xié)誠比作一棵正在茁壯成長的大樹，那么我們每位有幸加入?yún)f(xié)誠公司的人，就好比是一片片綠葉，每一片健康的樹葉可以為樹木增加光芒，協(xié)誠文化也是在每個協(xié)誠人身上得到最直觀的體現(xiàn)，每一位協(xié)誠人的品格鑄就了協(xié)誠公司的品格。

        我們提倡“做人”，因為它涵蓋著社會和公司兩個層面：簡單來說，社會層面的做人指提高個人修養(yǎng)和品德，成為善良之人，熱情之人，關(guān)愛他人之人，讓社會接受并喜愛你。公司層面上的做人，則是具備基本職業(yè)道德品質(zhì)、有強烈的工作責任心、善于在團隊中學習、愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，讓同事喜歡你，公司接納你。