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一.經(jīng)營(yíng)理念
企業(yè)精神：
  誠(chéng)信、和諧、敬業(yè)、創(chuàng)新。
協(xié)誠(chéng)文化：
  誠(chéng)信締造偉業(yè)！誠(chéng)信是在風(fēng)雨中最堅(jiān)固的建筑，誠(chéng)實(shí)守信的思想品德是我們的立身之本、做人之道。我們相信誠(chéng)信的力量，是誠(chéng)信讓我們看到了一個(gè)從風(fēng)雨中不斷成長(zhǎng)的充滿生機(jī)和活力的新協(xié)誠(chéng)。
  和諧創(chuàng)造興旺！團(tuán)結(jié)就是力量，凝聚增加希望。我們堅(jiān)信，企業(yè)的成功來(lái)自我們每個(gè)成員的共同努力，一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗、真誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，是無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)，我們每一個(gè)協(xié)誠(chéng)人都會(huì)以協(xié)誠(chéng)為榮，為協(xié)誠(chéng)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
  敬業(yè)完善自我！敬業(yè)，就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)，將工作當(dāng)成自己的事，專心致力于事業(yè)，我們希望每一位員工都能夠認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、鍥而不舍地做人、做事，實(shí)現(xiàn)自我的完善。
  創(chuàng)新成就未來(lái)！在今天這樣一個(gè)充滿公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)和客觀上鼓勵(lì)強(qiáng)者的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，協(xié)誠(chéng)人清醒地認(rèn)識(shí)到：工作需要?jiǎng)?chuàng)新，只有創(chuàng)造企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，才是我們企業(yè)的發(fā)展之本。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)總是由一批優(yōu)秀的成員組成。每個(gè)員工的形象都代表企業(yè)的形象。企業(yè)的形象是每個(gè)員工素質(zhì)的體現(xiàn)，我們每個(gè)員工應(yīng)時(shí)刻具有保護(hù)協(xié)誠(chéng)形象的意識(shí)，提倡“協(xié)誠(chéng)在我心中”。
公司宗旨：
  以業(yè)主（顧客）為關(guān)注焦點(diǎn)，以優(yōu)良的工作質(zhì)量為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
質(zhì)量方針：    
  規(guī)范專業(yè)、誠(chéng)信守約、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、業(yè)主滿意。
員工守則：
  熱愛(ài)公司、盡忠職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、遵章守紀(jì)、嚴(yán)于律已、科學(xué)公正、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、 共建和諧。
二.企業(yè)培訓(xùn)
  1．培訓(xùn)工作的目標(biāo)
     1.1通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，能夠達(dá)成員工對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解與認(rèn)同。
     1.2達(dá)成對(duì)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。
     1.3提高員工知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的工作能力，改善工作績(jī)效。
     1.4端正工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
     1.5配合員工個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)具有潛力的員工通過(guò)有計(jì)劃的人力開(kāi)發(fā)，使員工個(gè)人的事業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。
  2．公司內(nèi)部培訓(xùn)分為：
     新員工入職培訓(xùn)；崗前培訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；在職培訓(xùn)。
  3.外部培訓(xùn)：
     3.1培訓(xùn)對(duì)象：公司表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、業(yè)績(jī)良好的員工及因工作需要外送學(xué)習(xí)的員工。
     3.2請(qǐng)進(jìn)來(lái)：辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系聘請(qǐng)外部專職培訓(xùn)講師或?qū)I(yè)技術(shù)部門(mén)的技術(shù)專家到公司進(jìn)
     3.3送出去：公司選優(yōu)秀員工及業(yè)績(jī)良好送員工及其他因工作需要外送培訓(xùn)的員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。   
  4.建立全員培訓(xùn)檔案：公司為全員建立培訓(xùn)管理檔案，員工每人一份培訓(xùn)檔案，檔案記錄每一位員工參加培訓(xùn)的課程和培訓(xùn)考核結(jié)果。
  5.培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核、調(diào)薪掛勾。