2024年3月25日下午，我司在龍巖佰翔酒店成功召開了2024年第一季度總監(jiān)會議。本次會議匯聚了公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，以及來自各個項目的總監(jiān)和職能部門負(fù)責(zé)人，共計40余位精英齊聚一堂。

會議開始，由項管部經(jīng)理李世祺率先做了2023年的工作復(fù)盤總結(jié)，以及對2024年工作目標(biāo)的展望。報告中強調(diào)應(yīng)致力于提升省監(jiān)管系統(tǒng)的計分及信用評價效能，保持并穩(wěn)步提升省信用評價排名，全面推廣監(jiān)理通系統(tǒng)的使用，根據(jù)項目特性實施差異化管理，并加強與經(jīng)營部緊密合作，實施項目成本預(yù)控，確保監(jiān)理費應(yīng)收盡收。其次，李經(jīng)理又詳細(xì)分析了在動態(tài)檢查中的扣分情況，深入探討了扣分原因，并制定了針對性的改進措施，同時呼吁各個部門應(yīng)積極響應(yīng)建設(shè)部門發(fā)布的相關(guān)文件，確保所有團隊成員都能夠準(zhǔn)確理解并遵循文件精神，推動項目的順利進行。

接著由各個部門負(fù)責(zé)人發(fā)言，就各部門需要總監(jiān)及現(xiàn)場人員配合的工作與參會人員進行交流和討論。隨后，由參會總監(jiān)就目前所監(jiān)理項目的特性進行案例分享。并提出其在監(jiān)理工作中所采用管理手段的實際應(yīng)用效果以及項目推進過程中可能存在的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展出謀劃策。并表示作為項目管理者應(yīng)時刻關(guān)注公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，確保監(jiān)理工作與公司整體發(fā)展方向保持一致。

最后，公司陳剛董事長對2024年度項目進行了全面部署，并對各位總監(jiān)提出期望和要求，強調(diào)，希望大家嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與安全，確保每個項目的穩(wěn)步前行。同時，陳董也指出，行業(yè)發(fā)展道路上仍面臨許多挑戰(zhàn)和困難，因此，期望在未來的工作中，大家能夠繼續(xù)保持務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全力確保每一個項目的安全、質(zhì)量和進度。發(fā)言過程中，陳董重點提出，作為公司的管理層、項目的引領(lǐng)者，一定要有長遠的眼光，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進的管理技術(shù)，大力推進智能建造工作的開展。也應(yīng)注重創(chuàng)新和協(xié)作，不斷提升自身的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，以更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)回饋客戶，為2024年全年的工作目標(biāo)繼續(xù)奮斗，共同創(chuàng)造協(xié)誠更加輝煌的明天。本次會議也在陳董的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。

會議結(jié)束后，公司組織各位總監(jiān)游覽了龍巖周邊的景點，第一站我們來到了冠豸山，“北夷南豸，丹霞雙絕”之美譽果然名不虛傳，漫步青石之上，人文美景盡收眼底。隨后，大家又共同參觀了培田古村落，這是一座歷史悠久的村落，距今已有數(shù)百年。踏入這片神秘的土地，仿佛穿越時光的隧道，親身體驗著當(dāng)年的風(fēng)雨洗禮。

伴隨著游覽的結(jié)束，為期兩天的總監(jiān)會活動畫上了圓滿的句號。大家齊聚歷史古城，品味著人文風(fēng)采；探討著工作的挑戰(zhàn)與機遇，暢談著經(jīng)驗交流著收獲，相互學(xué)習(xí)相互借鑒。相信，未來公司一定能夠取得更加輝煌的成績，創(chuàng)造更多的價值。

END

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