2021年04月16日下午3點，在我司總部會議室順利舉行了2021第一季度總監(jiān)會會議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工、各項目總監(jiān)及公司職能部門負責人等50余人參加了此次會議。

此次會議由項管部經(jīng)理李世祺主持，首先宣貫了項目管理部2021年度的主要工作目標，對第一季度項目管理部的工作進行了匯報并對第二季度重點工作進行了部署。報告中提到，今年的工作重點主要在兩方面，壯大公司第三方評估力量，拓展第三方評估服務市場以及落實推進信息化管理，實現(xiàn)新開工項目全覆蓋。接著，對第一季度的外部檢查（雙隨機）扣分情況進行通報和總結(jié)，并對建設(shè)部門出臺的相關(guān)文件進行宣貫。

會議的第二項，由公司各職能部門負責人發(fā)言，大家就目前部門工作及年度計劃實施所需配合與現(xiàn)場總監(jiān)進行交流和宣導。

隨后，公司副總經(jīng)理劉總就最近開展的項目檢查工作與參會總監(jiān)進行交流分享，劉總強調(diào)：各項目都應重視監(jiān)理通的使用，信息化的實行不但利于公司對項目的直觀管理，更利于實現(xiàn)項目的系統(tǒng)化、標準化和正規(guī)化管理。

最后，公司總經(jīng)理陳總進行了總結(jié)發(fā)言，他指出雖然行業(yè)市場環(huán)境惡劣，我們也應堅守初心，服從公司的安排，加強自身的專業(yè)技能，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，共同推進企業(yè)發(fā)展；其次，公司的目標就是總監(jiān)的目標，各位總監(jiān)應以身作則，起到為人師表的積極帶頭作用，嚴肅工作態(tài)度，堅守職業(yè)道德，帶好監(jiān)理隊伍。同時，陳總也指出為做好公司的轉(zhuǎn)型以及新業(yè)務的拓展，全公司各部門都應團結(jié)合作，共同為完成年度目標而努力！

廈門協(xié)誠微信公眾號，掃碼關(guān)注！