2018年7月13日上周五下午15:00，我司（廈門協(xié)誠工程管理咨詢有限公司）于總部會議室舉行了總監(jiān)會議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、總監(jiān)及公司各職能部門負(fù)責(zé)人等40余人參加了此次會議。

首先，項目管理部通報了2018年第一、二季度動態(tài)檢查記分情況，并公布了對第一、二季度動態(tài)檢查扣分較多項目及記入不良行為記錄項目的處罰意見。隨后，就《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法（2018年版）》（2019年1月1日期實行）及閩建辦建【2017】55號關(guān)于深入加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程主要建筑材料質(zhì)量管理的通知進(jìn)行了宣貫。最后，項目管理部重申了《2018年項目總監(jiān)理工程師考核標(biāo)準(zhǔn)》，并對公司領(lǐng)導(dǎo)分管項目表進(jìn)行了公示。

接下來，辦公室、經(jīng)營部和總工室分別就近期部門的主要工作動態(tài)及需要各總監(jiān)配合的工作進(jìn)行了發(fā)言。辦公室主要宣導(dǎo)了公司近期修訂的勞動合同管理制度和印章管理制度，并就各總監(jiān)對項目人才的關(guān)注和培養(yǎng)提供了一定的建議。經(jīng)營部就近期正在進(jìn)行的總監(jiān)業(yè)績申報工作進(jìn)行了介紹，并提出了希望各總監(jiān)重視自己的業(yè)績填報及有效監(jiān)督相關(guān)單位的申報、補報工作的要求?？偣な覍陂_展的“協(xié)誠大講堂”及實測實量小組活動進(jìn)行了介紹，同時對總監(jiān)及其他項目人員參與公司培訓(xùn)提出了期許。

各部門發(fā)言結(jié)束后，進(jìn)入了總監(jiān)交流環(huán)節(jié)。各總監(jiān)積極發(fā)言，就目前項目中存在的問題及解決方案進(jìn)行了交流，并將相關(guān)工作經(jīng)驗分享給了其他總監(jiān)，場面十分熱烈。公司領(lǐng)導(dǎo)也就總監(jiān)在此環(huán)節(jié)提出的疑問及予以解答和建議，并表示公司會盡力對項目工作的順利開展給予幫助和支持。

最后，陳總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。陳總首先表達(dá)了對總監(jiān)從各地項目趕來參加總監(jiān)會的欣慰，同時重申了公司會議及培訓(xùn)的組織紀(jì)律性。陳總強調(diào)，協(xié)誠一向重視員工的個人成長，接下來計劃由專業(yè)優(yōu)秀的總監(jiān)組成講師團，并配合聘請外部專業(yè)講師，定期組織系列培訓(xùn)，希望各總監(jiān)帶動項目人員積極參加公司的培訓(xùn)與活動。同時，參與公司培訓(xùn)與活動為總監(jiān)年度考核的指標(biāo)，望各位總監(jiān)重視。隨后，陳總對項目管理部雙隨機工作、公司BIM小組和實測實量小組工作的進(jìn)步表示了肯定，提出了希望各部門不驕不躁，穩(wěn)步前行的期望。

本次會議在陳總的總結(jié)后圓滿結(jié)束。會議始終貫穿著求真務(wù)實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結(jié)共進(jìn)、集思廣益的大會，必將引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天！